Skip to content

Effektiv opplæring = fornøyde ansatte

Jeg har tenkt litt:
Det mest frustrerende som nyansatt må vel være å bli satt til en oppgave du ikke føler deg kompetent til og så oppleve at du har fått alt ansvar, og tydeligvis tillit, men mangler ressursene du trenger for å utføre oppgaven på en tilfredstillende måte. En sånn “sink or swim” tankegang skaper ikke et godt arbeidsmiljø og det skaper i hvert fall ikke trygge ansatte.

Oppskriften på å lykkes må være:
Tydelig kommunikasjon, gjensidige respekt, progressiv opplæring sammen med oppnåelige mål arbeidet fram i felleskap.

Når jeg tenker videre på det:
Hvorfor er jeg vinduspusser og ikke life coach?

This website uses cookies. By continuing to use this site, you accept our use of cookies.